Председателят на Alibaba Джо Цай коментира, че като не са се фокусирали върху истинското създаване на стойност за клиентите, те са „стъпили на собствения си крак“ през последните години, когато обяснява защо смята, че гигантът за електронна търговия е „изостанал“. Забележките на Цай бяха направени в ан интервю с Николай Танген, главен изпълнителен директор на норвежката Norges Bank Investment Management, във време, когато китайският технологичен гигант е претърпял чести организационни преструктурирания.

„Забравихме кои са истинските ни клиенти“, каза Цай на Танген. „Нашите клиенти са потребителите, които използват нашите приложения, които пазаруват, и ние не им предоставихме най-доброто изживяване.“

Защо има значение: Разговорът на Цай с Танген варираше по теми от вътрешните разчети на Alibaba и конкурентоспособността на изкуствения интелект до потенциала на китайския потребителски пазар, като основен сигнал към външния свят, че Alibaba е наясно, че трябва да направи промени, за да задържи клиентите си.

Подробности: The най-голямата реорганизация в историята на Alibabaкойто започна миналия март, когато реши да раздели групата на шест звена и даде на множество бизнеси свободата да търсят средства или да станат публични, беше изпълнен с обрати. Сега има спря своето логистично подразделение на Cainiao за IPO в Хонконг и отмени плановете си да се откаже от своята облачна дейност.

Контекст: Norges Bank Investment Management се грижи за суверенния фонд на Норвегия, основен акционер на Alibaba с дял на стойност 3,5 милиарда долара в края на миналата година. Най-големият суверенен фонд в света също притежава акции в най-големите конкуренти на Alibaba, PDD и JD. Фондът повиши позицията си в компанията майка Temu PDD със 117,9% миналата година, в сравнение с по-малко от 10% увеличение в холдинга Alibaba.

Свързани

Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта